为全面贯彻落实自治区、北投集团“起步就要提速，开局就要争先”工作要求，1月21日，环保水务集团召开2021年直属企业领导班子生产经营工作研讨会，逐一与各直属企业领导班子成员研究部署2021年工作，推动生产经营赢在起跑线。 会议现场 凌忠讲话 集团党委书记、董事长凌忠主持会议并分别作部署要求。集团副总经理、总法律顾问苏表，办公室、投资发展部、合约运营部、工程管理事业部负责人参加了会议。上善若水公司、防城港环保水务公司、钦州环保水务公司、北海环保水务公司、明湖公司、东兴环保水务公司等6家企业领导班子逐一参加了会议。 直属企业负责人发言 会上，凌忠分别听取了相关企业2021年生产经营工作情况及工作计划。凌忠表示，今年是环保水务集团按照北投集团“两年见成效”目标砥砺前行、务实革新的关键一年，环保水务集团的发展基调已经明确，即：坚持“一个核心”，围绕“大”字做文章，多措并举，做大公司；树牢“一个目标”，通过全年不懈努力，积极拼搏，真正成为北投集团主营业务板块之一，营收占北投整体份额的10％以上；落实六个“见成效”，做到经营规模见成效，生产效益见成效，业务拓展见成效，标准化、信息化建设见成效，全产业链打造见成效，团队建设见成效。 凌忠强调，各直属单位要坚决贯彻落实自治区、北投集团“起步就要提速，开局就要争先”工作要求，全力推进各项工作。一是认真向集团明确的发展基调看齐，结合自身情况，紧扣集团工作要求，进一步细化、量化2021年各项生产经营指标，根据市场原则，维护公司权益，积极开展与属地政府、相关部门的业务对接、交流，争取项目支持。二是强化全方位的学习，规范企业管理，注意工作开展的方式、方法，激活企业内生动力，盘活资产，强化科研投入，技术攻关，提升企业核心竞争力。三是坚定不移地推进标准化、信息化建设，解决好历史问题，提升供排水服务质量，使企业发展行稳致远。四是全力拓展PPP项目，将企业属地二次供水业务的对接、开展，列入公司加快高质量发展的重要内容，作为公司战略发展的新举措，开拓新业务、新市场。
（通讯员：张 锋/文 黄丹丹/图）
