按下发展“加速键”！1月6日下午，环保水务集团召开2021年一季度生产经营工作部署会，全面贯彻落实北投集团2020年直属企业党组织书记述职评议会议精神，谋划部署2021年一季度生产经营工作，吹响了实现“两年见成效”的冲锋号角。环保水务集团党委书记、董事长凌忠作部署讲话，党委副书记、副董事长、总经理蒋建谊对生产经营工作提出具体要求。 会议现场 凌忠讲话 凌忠指出，北投集团将环保水务定位为“一轴两翼”业务板块的“轴”板块，2021年，公司要按照“轴”板块的要求做强做大，在经营收入、市场拓展、上市并购、资产规模、核心竞争力上花大力气，搞“大动作”，实现“见成效”要求。凌忠强调，新年伊始，集团上下要充分认识北投集团对公司新的发展战略定位要求，持续发挥协同联动的功能，营造砥砺奋进、干事创业的良好氛围。重点做好以下方面工作：一是精心谋划，认真研究2021年公司各项工作，制定具体的工作计划。二是市场拓展项目及储备项目要做好任务分解，安排好全周期的工作环节，积极发挥部门之间的协同作用，与上级部门做好充分沟通，争取落地并实现良好效益。三是聚焦上市并购工作，争取上半年并购控制1家上市公司，取得更好的融资平台，实现更规范的管理，并通过股权融资来加速项目开发，通过科学的资本运作和有效融资，进一步扩大公司资产和规模，增强公司市场占有率和行业竞争力。四是全面把握北投集团赋予的新发展机遇，认真宣贯会议精神，凝聚集团上下一心的发展合力。五是加快水务板块的各类资产整合工作，持续助推环保水务集团稳健前行。 蒋建谊表示，目前环保水务集团处于快速发展的阶段，特别是随着南宁市二次供水业务的逐步交付，各类环保水务业务的落地实施，公司业务规模、资金流、后续发展将步入一个新台阶，各部门要以本次会议精神为指导，迅速进入新的工作状态，以“冲劲、闯劲、拼劲”，齐心聚力谋划公司发展，真抓实干推动业务进程，形成追赶超越的氛围，真正做到“起步加速，开局争先”要求。 环保水务集团班子成员、各部门负责人参加了会议。
（通讯员：张锋/文 董安安/图）
