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强管理!提质效!抢时间!环保水务集团召开2022年上半年经济运行分析会暨第三季度安全生产工作会议


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7月25日下午,环保水务集团召开2022年上半年经济运行分析会暨2022年第三季度安全生产工作会议,全面总结2022年上半年经济运行情况,并对下一阶段工作任务作出研究部署。环保水务集团党委书记、董事长凌忠出席会议并作部署讲话;总经理、党委副书记、副董事长蒋建谊主持会议。


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凌忠讲话


凌忠对环保水务集团上半年取得的工作成绩表示肯定,并对上善若水公司基本实现转型升级、东兴环水公司成功中标东兴市城市供水及污水处理特许经营权项目表示高度赞赏。


凌忠指出,聚焦高质量发展是环保水务集团实现“三年大跨越”总体目标的根本路径。各直属企业、各部门以及各级党员干部要进一步主动作为,提高效率,争取早日见到实效。


凌忠要求,一是要聚焦精细化管理水平的提高。在生产经营、安全生产、人力资源等方面进一步梳理细节,提高工作质量和工作水平。二是要强化执行力提升,加快执行速度,提升执行质效,特别是各级党员干部,要以更强意识、更高标准主动承担工作任务、优化工作方案。三是要持续深耕市场。工程板块要在投资、监督、质量安全管理等方面要实现跨越,助力环保水务集团实现质的提升;各水务运营公司要进一步深化地企关系,与当地行政主管部门、有关联的企业、服务对象保持更加密切的联系,大力推行“水务一体化”模式,力争取得特许经营权。四是要不断提高现代化企业治理水平。以突破常规的工作思维,在满足疫情防控常态化的要求下,逐步形成管理与改革创新发展协同联动、相互促进的新局面,不断提升核心竞争力,真正实现“命运掌握在自己的手上”。五是要加快脚步,加速完成本年度提质增效指标任务,一方面通过剥离或资产注入的方式来解决历史遗留问题;另一方面通过增加优质的业务量来提高新成立公司的经营效益。


凌忠强调,要加强安全生产管理,抢抓实干三季度,通过开源节流、提质增效、查缺补漏等措施,全力以赴追赶上半年的差距,以实际行动迎接党的二十大召开。


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会议现场


会上,蒋建谊对各直属企业经济运行情况进行了点评。党委委员、副总经理、总法律顾问苏表对下一阶段生产经营工作做出了部署。副总经理覃林对2022年上半年安全生产工作进行了通报,并对下半年安全生产工作的重点进行了传达。总会计师、外部董事周明辉对应收账款清收工作提出了要求。本部相关部门以及直属企业代表进行了汇报发言。


环保水务集团领导班子成员、中层管理人员,各直属企业主要负责人在主会场参加了会议;各直属企业其他班子成员、部门负责人在分会场参加了会议。


供稿 | 庞进琴、刘宇阳/文,李佩珊/图

责编 | 刘宇阳

审核 | 龙红霞