12月5日，环保水务集团党委书记、董事长凌忠率队到工程分公司调研指导工作。环保水务集团副总经理覃林陪同调研。 会议现场 调研会上，凌忠听取了工程分公司负责人就在建项目体量、总体进展情况、工作完成预期等方面的情况汇报，并针对参会人员所提出的疑难点一一进行解答。凌忠强调，要进一步认清本单位主责主业，牢记战略定位，强化工程管理工作，从本质上解决好工程建设突出问题，不断推动工程分公司发展质量提升。 凌忠讲话 针对当前的工作现状，凌忠要求，一是明确职责，勇挑重担。主动做好工程建设工作，积极开拓市场，提升公司知名度和市场占有率。二是深剖根源，破解难题。要深刻认识解决问题的紧迫性，认真分析当前问题出现的原因，做到举一反三、立竿见影。三是精准引才，高效育才。要坚持党管人才、广纳贤才，通过技术培训、现场观摩激发高技能人才活力，打造一流人才队伍，为公司各项事业发展提供人才保障和智力支持。四是力求质量，严保安全。作为工程建设单位要始终把质量安全当作工程建设的核心要素抓紧抓实，严禁触碰红线，严防滋生腐败，同时增强对重点项目、关键节点的指导力度，拒绝偷工减料、粗制滥造。五是主动作为，提质增效。要及时理顺公司各项制度机制，提高依章决策、按章办事能力，同时团结一致、甘于奉献，共同推动环保水务集团向好向上发展。 环保水务集团工程管理事业部全体人员，工程分公司领导班子、相关中层管理人员参加调研。 供稿 | 邓华权/文、图 责编 | 刘宇阳 审核 | 龙红霞
