10月17日上午，环保水务集团召开2023年前三季度工程项目总结暨第四季度冲刺专题会议，会议传达了北投集团2023年学思想强落实稳增长保增效暨四季度施工动员大会精神，总结环保水务集团前三季度工程建设取得的成绩和经验，分析存在的问题和不足，进一步统一思想、分析形势，部署第四季度工程建设工作，确保如期完成全年各项任务指标。环保水务集团党委书记、董事长王长兵出席会议并讲话。环保水务集团副总经理覃林主持会议。
王长兵讲话
王长兵强调，工程建设板块是环保水务集团的“头版头条”和重中之重，对于环保水务集团高质量发展具有重要意义。本部各部门、各直属企业要提高政治站位，坚持稳增长、保增效的目标，高度重视第四季度工程板块冲刺工作任务，以重实效、强实干、抓落实的工作作风和态度，在项目建设中主动担当作为，迅速掀起决胜决战四季度工程建设大干的热潮，不断推动项目投资建设取得新的突破。
王长兵要求，一是要凝心聚力，整体联动。本部各部门要与各直属企业同频共振、同题共答、同向发力，多到项目建设一线、征地拆迁一线、攻坚克难一线“把脉解难”，助力项目建设提速，确保第四季度项目建设管理“稳”的基础不断夯实、“好”的质效持续提升、“进”的态势更加强劲。二是要牢固树立“项目为王”的中心思想，围着项目转、盯着项目干，各直属企业要主动担当作为，全力攻克久拖不决的收尾项目，全力以赴冲刺四季度工程建设目标。三是要牢固树立安全生产意识，全面压紧压实安全生产责任、严守安全生产红线，防范和化解各类重大安全风险，全面筑牢安全生产防线。四是夯实工程质量在工程建设中的核心基础作用，坚守质量底线，确保工程质量态势稳定可控。五是加强投资项目管理的整体策划和组织协调，形成责任明确的推进计划，统筹做实、做细项目前期各项工作。
会议现场
会上，各直属企业主要负责人就2023年前三季度工程建设板块完成情况作了简要汇报，并就第四季度工程投资建设冲刺任务目标逐一表态发言。
环保水务集团本部相关部门负责人及工程管理事业部全体人员；各直属企业主要领导、分管领导参加了会议。
（通讯员：黄明辉/文、樊俊廷/图）
