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一体化 、规模化、智慧化!这就是我们的奋斗方向


日月轮回,斗转星移。就在这个充满朝气、富有生机、满怀希冀的春天,3月15日,环保水务集团顺利召开一届五次职工代表大会暨工会一届六次会员代表大会,回顾总结2023年工作,深入分析当前形势,系统部署2024年工作。大会强调,环保水务集团要紧紧围绕“一体化、规模化、智慧化”工作总体思路,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,以聚力谋发展,以突破赢未来,奋力书写高质量发展新篇章,为北投集团“创世界500强,树广西新标杆”贡献环水力量。

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会议现场



北投集团副总经理冯春萌出席会议,对环保水务集团2023年工作给予充分肯定和认可。他指出,2023年环保水务集团认真贯彻落实北投集团的部署要求,推动营收、利润等业务取得新进展,以实干、实效为北投集团高质量发展贡献了积极力量。

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冯春萌讲话


对环保水务集团2024年工作,他提出了五个方面要求:

一是要牢牢把握形势,坚定发展信心。环保水务板块作为北投集团“一轴两翼”业务发展格局中“一轴”的组成部分,是北投集团重点打造的战略转型新增长极,要坚定信心,准确把握环保水务产业的发展趋势,积极稳妥走好高质量发展新路径。

二是要积极拓展市场,加快发展步伐。要充分发挥自身资金、人才和技术优势以及大型供排水项目的综合运作优势,抢抓“中国—东盟产业合作区”和“沿边产业园区”的建设机遇,持续拓展水务产业一体化业务,努力拓展沿边产业园区供排水业务,着力推进全区各地水务一体化建设。

三是要突出改革创新,提高发展质效。要以新一轮国企改革深化提升行动为牵引,以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,对标先进企业,加强成本和质量管控,抓好安全生产工作,推动改革往深处改、往实处走。

四是要强化党建引领,凝聚发展合力。要全面压实从严治党责任,紧盯“关键少数”,强化队伍建设,加强“清廉企业”建设,不断营造风清气正、干事创业良好氛围。

五是要落实巡视整改,强化发展保障。要抓好自治区巡视反馈意见的问题整改工作,把整改成效转化为解决问题、推动工作、促进发展的强大动力。


环保水务集团党委书记、董事长王长兵在会上作了题为《以聚力谋发展 以突破赢未来 奋力书写环保水务集团高质量发展新篇章》的工作报告。


报告指出,2023年,环保水务集团认真贯彻北投集团决策部署,紧紧围绕“正风、协同、拓展、增效”八字工作方针,坚持稳中求进工作总基调,以“三看”“三同”“四化”为抓手,凝心聚力、攻坚克难,推动党的建设抓深抓实,项目建设稳步推进,市场开拓实现突破,人才队伍不断加强,科技创新成果丰硕,财务管理得到优化,发展质效有效提升,全年实现营收26亿元,完成形象投资17.2亿元,利润实现扭亏为盈,呈现出发展势头好、干事劲头足、员工心头暖的良好局面。

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王长兵作报告


报告在肯定成绩、总结经验的同时,深入分析了当前的新形势、新要求。报告强调,环保水务集团面临的机遇前所未有,挑战也前所未有,机遇大于挑战。当前及今后一个时期,要围绕北投集团“1+4”工作总体思路,紧扣“一体化、规模化、智慧化”主攻方向,在“做强”“做大”“做优”上实现新突破,全力推动环水集团高质量发展。
报告明确了2024年工作任务,要重点抓好七个方面工作:

一要在政治引领上下功夫,强化高质量发展担当。要学习好、宣传好、贯彻好习近平总书记对广西重大方略要求,围绕北投集团赋予的“持续拓展水务产业一体化业务,推进向产业链一体化、价值链一体化延伸,积极向环境综合治理领域多元化发展”新使命,全力以赴推进高质量发展。

二要在加强党建上下功夫,凝聚高质量发展合力。要充分发挥好公司党委把方向、管大局、促落实的重要作用,压实巡视巡察整改主体责任和监督责任,巩固深化基层党建“五基三化”提升年行动,持续推动“大监督”体系发挥更大效能。

三要在市场开拓上下功夫,提升高质量发展速度。牢固树立全员市场开发意识,坚持“挖存量,拓增量、求变量”,深度拓展水务一体化项目,整合区内外优质水务资源,统筹推进城乡供排水一体化,积极构建监督到位、管理深入、实施精准的投资管控体系。

四要在提质增效上下功夫,筑牢高质量发展基础。紧紧围绕“一体化”思路,增强市场化服务能力,强化降本增效,深化预算管理,优化资产结构,加强风险防控,不断提升运营效率、整体效益。

五要在科技创新上下功夫,增强高质量发展动力。不断优化创新平台布局,围绕产业链部署创新链,研发自主核心技术,深化产学研合作,强化科研成果运用,推动成熟的科技研发产品形成产业化。

六要在项目建设上下功夫,厚植高质量发展优势。加强投资项目管理的整体策划和组织协调,以现金流和利润管理为核心高质量遴选投资项目。加强在建项目的全过程管理,全面推行品质效益双提升行动,进一步提高工程效益和实体质量水平。

七要在企业改革上下功夫,激发高质量发展动能。持续优化组织机构,实现管理的扁平化、高效化。坚持实绩实效导向,深化内部分配改革,完善绩效管理体系,进一步激活干部队伍竞争力。

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张源翀主持会议


环保水务集团党委副书记、董事、工会主席覃丽梅在会上作了题为《团结奋斗担使命 凝心聚力谱新篇 为集团公司高质量发展再立新功》的工作报告。

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  覃丽梅作报告 


报告回顾了2023年主要工作成绩,提出了2024年工作思路,明确了今年工会工作的主要任务:一是以政治建设为着力点,加强职工理论武装,强化精神文明建设,大力弘扬劳模精神,扎实推进“奋进环水”建设。二是以民主管理为聚焦点,加强基层工会规范化建设,拓宽职工意见表达渠道,用好职工服务阵地,大力推进“和谐环水”建设。三是以改革创新为切入点,搭建职工学习成长平台,完善职工创新激励机制,做好先进典型培树工作,重点推进“先锋环水”建设。四是以权益保障为出发点,坚持维护职工权益,开展帮扶关怀行动,积极推进“幸福环水”建设。五是以服务职工为根本点,丰富文体活动载体,打造“温馨工会”品牌,全面推进“活力环水”建设。

会议审议通过了环保水务集团2024年工作报告、环保水务集团工会2024年工作报告、工会2023年度经费审查工作报告及《薪酬与绩效管理办法修订方案》等3项制度、方案。

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各代表团审议现场


会议表彰了环保水务集团“2023年度先进工作者”“2023年度十佳员工”“2023年度安全生产先进单位”“2023年度先进工作集体”等一批先进集体和个人;评议了职工之家建设情况和环保水务集团工会主席、副主席履行职责情况。

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颁奖现场

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评议投票现场



会上,各直属企业负责人递交了2024 年度经营业绩考核责任书、2024年度安全生产责任书。

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递交经营业绩、安全生产责任书



(通讯员: 刘宇阳/文、樊俊廷、杨布维、邓华权、黄庆瑞/图)