4月25日上午，环保水务集团开展“泽讲堂”启动仪式暨第一期“泽讲堂”活动。环保水务集团党委书记、董事长王长兵出席启动会作动员讲话，并开讲第一堂课《人才赋能 共创成长》；党委副书记、董事、工会主席覃丽梅主持启动会。环保水务集团在家领导班子成员，本部及各直属企业干部员工合计600人分别在主会场和分会场参加活动。
王长兵作开班讲话
王长兵指出，2024年是环保水务集团推进高质量发展的关键之年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，在这样一个关键时刻，迫切需要一支高素质、专业化的人才队伍，共同推进企业发展；迫切需要一个载体，促进大家的交流与合作，激发干部队伍活力。希望大家珍惜“泽讲堂”这个平台，不断历练和实践，提升自身能力水平，适应岗位需求，努力成长为具有坚定信仰、德才兼备、全面发展的“北投环水人”。
王长兵强调，每一位“环水人”都要深刻认识到“泽讲堂”活动的重要意义，积极参与，认真学习；各部门、各直属企业要加强统筹谋划和责任落实，共同努力把“泽讲堂”活动策划好、组织好、落实好。通过“学+讲+听”模式，将“要我讲”变为“我要讲”，将“要我学”变为“我要学”，将“要我干”变成“我想干”，把学习、工作、生活中的经验与总结、创新与思考、路径与方法提炼固化下来，推广开来，把学习成果转化为干事创业的强大动力，确保活动取得实实在在的成效。
活动现场
启动会结束后，“泽讲堂”第一课正式开讲。王长兵作为首位分享人就环保水务集团当前面临的机遇与挑战进行了分析，明确了新形势下环保水务集团所需人才的要求,并就环保水务集团现有的人才培养机制与措施进行了介绍。
结合自身经历，王长兵向广大干部职工提出四点成长建议：一是要提升个人成长主动性，融入公司发展大局，将自己的个人成长融入到公司的发展中，提高自身能力与公司要求的匹配度，做到与公司“同频共振、同题共答、同向发力”。二是要科学合理制定目标，绘制职业发展蓝图，通过分析自己的兴趣、技能、性格特点、优势和劣势等确定职业目标，结合公司对不同系列、不同等级人才的标准要求，来制定适合自己的成长计划。三是要主动迎接时代挑战，积极提高学习意识，要顺应时代潮流，充分审视自身，发现自身存在的弱项与短板，激发自身的智能思维，加强对新技能、新技术的掌握与应用，更好地担负起企业赋予的使命。四是要始终坚持实践导向，大胆开拓担当作为，要勇于在岗位实践中施展自己的德才学识，强化履职尽责，全力投入市场开拓、项目建设、科技创新、提质增效、企业改革等各项任务中。
与会人员谈感言
“我刚入职的时候，公司就给我安排了导师，为我制定了成长计划，指导我工作，不仅教会了我专业技能，同时也教会了我为人处世。我今后也要继续努力，把今天学到的方法用到个人成长的规划中去。”“我在基层许多岗位锻炼过，尤其是2020年让我负责阳朔项目，在领导们的支持和同事们的共同努力下，工程提前一年竣工，这段经历也让我对工程建设和管理工作都有了新的感悟，如果今后公司还有需要，我也愿意再冲一次！”骨干员工在听完第一课后，纷纷分享了心得体会。
人才兴则事业兴，人才强则企业强。环保水务集团将持续以“泽讲堂”为载体，围绕公司主业，以强化工作效能、增强员工素质为目标，不断丰富活动形式和分享内容，增强“泽讲堂”的实用性，全面提升全体干部职工的政策理论水平和业务工作能力，着力打造学习型、知识型、创新型人才队伍，为公司高质量发展提供强大动力。
（通讯员：谭龙霞/文，黄丹丹/图）
