北投环保水务集团：迎难而上，合力攻坚，全力冲刺年度目标任务！

会议指出，今年以来，环保水务集团紧紧围绕北投集团“拓展攻坚年”工作部署，坚持“一体化、规模化、智慧化”发展思路，各项事业取得积极进展。主要经营指标短期承压但呈现积极态势，市场拓展“走出去”战略成效显著，成功中标南宁总表小区二次供水设施改造等重点项目；专项资金申报卓有成效，20个项目获批“两重”国债等补助资金；科技创新成果丰硕，研发项目获广西技术发明奖二等奖，“小水滴”智能体平台在东盟会上精彩亮相，多家央媒、自治区级主流媒体关注报道，品牌知名度和行业影响力持续提升，为完成年度目标任务奠定了坚实基础。

会议强调，当前，国家宏观战略与行业政策为水务环保事业发展注入强劲动能，为环保水务集团深耕主业、拓展市场、提升收益提供了重大机遇。四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是谋明年、抢开局的关键时期，集团上下要深刻领会上级政策精神，迅速凝聚“冲刺四季度、打赢收官战”的共识，将业务机遇转化为项目清单、将政策优势转化为发展胜势。要紧密结合“十五五”规划编制，聚焦绿色低碳、智慧水务等战略性新兴产业，因地制宜发展新质生产力，加快转型升级步伐，为集团长远发展筑牢根基。

会议要求，一是要强根铸魂锤炼实干作风。持续推进作风建设常态化长效化，巩固学习教育成果，狠抓巡视巡察反馈问题整改，确保按期完成年度整改任务。完善经营业绩考核与激励机制，推动绩效与薪酬紧密挂钩，树立实干导向，激发团队干事创业活力。二是要精准落子开拓业务市场。聚焦重点区域业务拓展，推动关键项目落地，探索民生服务领域创新模式。密切跟踪政策导向，加强项目储备与申报，积极争取政策支持。加快推进“十五五”规划编制工作，科学谋划未来发展方向，为长远发展奠定基础。三是要全力攻坚提速项目建设。坚持“项目为王”，加快重点在建项目建设进度，推动项目按期交付与效益转化。推进前期项目手续办理，力争年内实现开工建设。强化项目全流程管理，注重工程品质与效益提升，打造高质量项目标杆。四是要创新驱动赋能“智水”升级。深化“人工智能+”在水务领域的融合应用，布局关键技术研究与场景落地。加强产学研合作，推动技术创新与成果转化。打造智慧水务核心平台，提升业务处理效率与决策水平，探索新兴技术赋能主业发展新路径。五是要精细运营深化提质增效。聚焦经营效益提升，强化成本管控与亏损治理，优化资源配置，提升运营效率。加强资产管理，防范经营风险，推动企业实现高质量可持续发展。

会上，环保水务集团副总经理黎明通报了集团前三季度的经营指标完成情况，并对下一步经营工作提出了具体要求。各直属企业做工作汇报。