11月13-14日，环保水务集团举办2025年年轻干部培训班（第二期）。环保水务集团党委副书记、职工董事、工会主席覃丽梅出席结业仪式并讲话。环保水务集团管理职系业务骨干、青年人才共90余人参加培训。
培训现场
覃丽梅指出，泽优计划以“选育培优”为核心，聚焦环保水务主业，着力打造一支服务民生、支撑战略的高素质人才队伍。她强调，一是要做志存高远的战略型骨干，不做目光短浅的事务型员工。要提高战略意识，避免陷入事务性工作的局限，主动将本职工作融入集团“十五五”发展规划和行业改革大势中，要培养“换位思考”能力，以“负责人”的视角思考资源配置、流程优化和效能提升。二是要做开拓创新的突破型骨干，不做墨守成规的守成型员工。要坚决摒弃“路径依赖”和“经验主义”，杜绝惯性思维，敢于挑战传统流程、优化管理模式。人力资源部门要建立“创新建议直通车”机制，系统梳理大家在实践中形成的新思路、新方法，推动“奇思妙想”转化为“务实举措”。三是要做协同共进的合作型骨干，不做单打独斗的封闭型员工。要主动加强与上下游单位、跨部门团队的沟通协作，推动信息共享、资源整合、优势互补。骨干人才要以"归零心态"主动学习新知识、适应新环境，推动实现"1+1>2"的团队效应。四是要做攻坚克难的奋斗型骨干，不做怕苦畏难的温室型员工。希望在座的干部能把基层经历作为“必修课”，把急难险重作为“成长梯”。在基层一线、发展前沿中主动"啃硬骨头""涉险滩"，进一步锤炼自身本领、增长才干。
本次培训以内部课程和内训师为核心资源，突出“自主培养、内部赋能”的特色，4门系统课程中3门为企业自主开发的内部精品课程，内容紧密贴合环保水务业务实际与管理需求，涵盖执行力PDCA目标闭环工作法、《国有企业管理人员处分条例》解读、合同法律风险防控等关键领域，中央环保督察案例分析课程则结合行业监管重点强化实践指引。课程由内部讲师团队授课，既保障了内容与环保水务集团战略的高度契合，又通过实战经验分享提升学习实效，实现“泽技行动”开发成果向“泽优计划”培养实效的高效转化。
培训期间采用“班级+组别”双轨培养模式，引导学员深度参与班级日常管理与活动组织，强化自主管理与协同能力。专题研讨环节中，学员结合岗位实践，围绕如何更好地践行公司“三同三看”工作理念、如何为公司“十五五”规划目标的达成贡献自己的力量以及对公司人才培养工作的意见建议等议题开展了深入研讨,碰撞思想火花。此外，还组织开展了气排球友谊赛，进一步营造了团结协作、积极向上的学习氛围。
学员们纷纷表示，将以此次培训为契机，把学习成效转化为推动工作的强大动力，在企业高质量发展的新征程上展现新担当、新作为。（通讯员：谭龙霞、刘宇阳/文 甘泳琦/图）
