1月7日上午，北投集团党委书记、董事长黄学军到环保水务集团调研指导工作，并组织召开专题会议。北投集团总经理助理、办公室主任农大珍；环保水务集团领导班子成员参加会议。
会议现场
会上，黄学军认真听取了环保水务集团党委书记、董事长张源翀关于“十四五”期间公司工作情况、“十五五”战略规划及2026年工作思路的汇报，详细了解环保水务业务和未来发展方向，并对环保水务集团在发展规模、现代法人治理体系建设及营造良好政治生态等方面取得的成效给予充分肯定。
黄学军讲话
黄学军要求，一是要坚持运用市场思维、系统思维和创新思维来谋划发展。牢固树立“利用市场化配置资源”的理念，注重投资回报效益，进一步算好“经济账”；将公司各项工作置于全局之中统筹谋划，确保短期举措与长远发展相统一；积极转变思路，主动探索新路径、新方法，以创新突破推动当前瓶颈问题解决。二是要统筹考虑水与“人、产、城”三者关系。在“水与人的感受”“水与产业的配套”“水与城市的融合”上做文章，深刻认识水服务于人、联结产业、支撑城镇发展的需求，大力发展轻资产业务，加强技术、服务、管理、品牌的输出，通过“资本化、证券化”盘活资源，在政策机遇中加快布局、拓展发展空间。三是要进一步加强提质增效。要以完善现代治理体系为核心，优化组织架构与资源配置，推动管理模式向集约化、精细化转型，坚决破除“小而全”的分散格局；要注重科技赋能，强化科技创新与数字化转型，积极运用“小水滴”等新技术、新平台驱动效率提升与服务升级；要深化内部改革，激发内生动力与活力，实现企业发展质量、结构、效益的有机统一。四是要坚持党建引领。环保水务集团党委要扛起“把方向、管大局、保落实”责任，确保企业发展始终与上级党委决策部署同频共振；要凝聚发展合力，抓好班子、带好队伍，为企业改革发展提供坚强的组织保障和人才支撑；要坚定不移推进党风廉政建设，严格落实“一岗双责”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正的良好政治生态；要重视企业文化建设，针对因业务整合、企业并入带来的差异，加速融合多元背景子企业文化，破除“等靠要”思维惯性，增强全员竞争意识和进取精神。（通讯员：刘宇阳/文 甘泳琦/图）
